项目管理

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。通常配合日事清来协助完成。

项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。

PMP®认证的意义

个人

1.开启职场竞争蓝海

2.打通技术岗向管理岗转变的通道

3.掌握国际通用项目管理知识体系

4.高效拓展人脉

企业

1.帮助企业升级转型

2.国际招投标具有显著优势

3.建立项目管理思维，使用项目管理工具

与模板，提高项目成功率

PMP®的内容介绍

PMP®是什么？

PMP®——Project Management Professional®,国际项目管理专业人士资格认证，由PMI®（项目管理协会）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，是项目管理领域含金量最高的认证。该认证表明持证人士具备知识和技能，在进度、预算和范围约束下，能够领导和指导项目团队来交付成果。

个人项目管理能力的体现，企业项目管理人才的首选

在全球190多个国家和地区获得认可。全球PMP®持证人数超71万，中国PMP®持证人数超11万。华为、惠普等世界500强企业已将PMP®培训纳入其人才培养体系，是企业参与对外招投标项目经理水平的体现和必备。获得PMP®认证，有助提升个人项目管理水平，体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士的身份象征。

系统学习项目管理知识体系，运用项目管工具成功完成项目

PMP®涵盖项目管理5大过程（启动、规划、执行、监控和收尾）和10大领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通、采购和相关方），主要内容是适用于各行各业的项目管理实用工具和方法，如项目管理工具WBS、关键路径法、挣值管理的运用。

考PMP®的十大理由

权威性

PMP®有极其严格、规范的知识体系基础和管理制度，是国际上唯一通过ISO9000认证的项目管理资格认证
国际性

由美国项目管理协会(PMI®)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
实用性

认可PMP®的企事业单位越来越多，先拿到PMP®就能占有主动，避免“临阵磨刀”的被动。
挑战性

PMP®考试有一定难度，但是做十件易事，不如做一件难事，为自己贴上一个有说服力的“品牌”标签。
发展性

项目管理越来越热，PMP®市场越来越热，进入门槛也会越来越高；越早考过越好
提高工作能力

通过PMP®系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。
提高组织竞争力

以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。
名企通行证

PMP®认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各地区和跨国公司是可通用的认证。
提高专业度

对于未入门且立志于项目管理工作的人员，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质；已经从事项目管理工作的人员，PMP®系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
提高工作效率

实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP®课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。