在PMP中，未知风险的预留资源成为管理储备，是不计算在项目预算里的。风险识别成功以后，需要对风险进行定性和定量分析，然后制定相应的风险应对措施。

　　风险应对措施一般有5种：

　　风险规避：指的是有风险就不去碰它，绕道走，最极端的风险规避措施就是关闭整个项目;

　　风险转移：指的是将风险转嫁给它人，例如买保险，外包有风险的部分给第三方等;

　　风险减轻：指的是采取措施减轻风险发生的概率或减轻风险发生后造成的影响，例如加强测试，找更靠谱的供应商等;

　　所谓项目五大因素，就是项目三大目标加上范围和资源，它们是构成项目的基本要素。虽然管理专家们很少将它们并称，但鉴于它们的重要性，以及相互之间的紧密关系，有必要进行一些说明分析，以引起项目经理们重视。

　　1、项目五因素

　　如果说三大目标是项目管理中最重要的因素，难道项目范围、资源就不重要的了吗?其实它们也很重要，甚至可以说更加重要，因为它们是解决做什么与谁来做的问题，这五大因素都是项目经理必须要关注的问题。

　　那为什么单单把三大目标拿出来说呢?这是因为项目范围、资源其实是约束性因素，而不是项目目标。其中项目范围是客户对项目的约束，而资源是你的老板对项目的约束。用口语来说就是，有这么一范围，老板给你这么多资，你把它干好，什么叫干好呢?就是费用不能超支、干出来的东西还要好用。

　　PMP是什么?

　　PMP由美国项目管理协会在全球190多个国家和地区同步推出，是目前项目管理领域含金量最高的认证。PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。

　　为什么学PMP?

　　PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力。PMP证书适用行业广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP。对于晋升项目经理，技术转管理岗，跳槽进入大型企业，PMP都是敲门砖。

从全球来看

　　1.权威性

　　PMP®有极其严格、规范的知识体系基础和管理制度，是国际上唯一通过ISO9000认证的项目管理资格认证

　　2.国际性

　　由美国项目管理协会(PMI®)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

　　3.实用性

　　认可PMP®的企事业单位越来越多，先拿到PMP®就能占有主动，避免“临阵磨刀”的被动。

　　4.挑战性

　　PMP证书是PMI的证书体系下的一种项目管理专业认证。PMP认证是没有分等级，也就是说在整个证书体系下只有一个级别，就是项目经理级。

　　PMP证书已成为了一个国际性的认证标准，用中文、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和英语等九种语言进行认证考试。

　　4月，中国大陆地区PMP项目管理报考落下帷幕，其过程让报考者和培训机构都倍感艰辛。受疫情影响，考试地点有了很大变化，新报名者不能选择北京考点;国家外专局培训中心PMP报考网站因故关闭;培训机构为万千考生一对一审核指导报名，工作量陡增，但是这些困难都没有阻挡学习者报名考试的热情。为什么PMP认证考试这么受欢迎，其中最核心的是什么呢?

　　“PMP是国际上206个国家和地区都认可的权威项目管理证书，这无疑标示了其含金量，但是更重要的是学习项目管理的过程是梳理思路、提升能力的过程。”这是高博PMP培训课堂上大咖讲师傅老师第一节课告诉大家的，也是PMI(美国项目管理协会)推出PMP认证考试的初衷，提升项目管理能力，保持项目管理知识的先进性，并通过项目管理达成项目目标。

　　PMP证书是没有等级之分的，无论以什么分数通过了考试，证书都是一样的。PMP考试是项目管理知识的基础，取得PMP证书就标志着能够参与项目管理，能够运用项目管理知识。由于项目管理各行各业都在用，因此PMP是不分科类的!

　　1.只拿到PMP证书，但是没有做过项目的人，只能说PMP证书是敲门砖，是你到公司求职的一个加分项，但是如果自己没有做项目的经验就会比较吃亏，公司一般会优先录用有PMP证书并且有项目经验的人，或者是能清楚诠释项目管理知识的人。所以这不是因为PMP证书含金量不高，而是你自己做的准备不充足。

　　在分析IPMP、PMP、ACP、PRINCE2哪个含金量更高前，我们先来了解它们分别是什么?

　　IPMP

　　国际项目经理资质认证(简称 IPMP) 是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。

　　PMP

　　PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。