以下是备考PMP项目管理考试心得,望大家借鉴:
PMBOK是复习的核心:
PMBOK内容涵盖项目管理的各个方面,考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文,所以需要把PMBOK理解透彻,建议学习对知识进一步巩固和加深理解。
认真上好每一次培训课:
高博培训课上老师会把PMP主要知识进行系统化的讲解,需要认真听讲,做好笔记,记住老师的知识总结,下课后注意同步复习。
滚动式学习,增强理解和记忆:
保证每天2小时时间学习,采用“滚动式学习“的方法。每次学习前把之前的知识点进行快速的复习,把握知识点之间的联系与区别,形成知识脉络,就能够强化理解和记忆。
熟记47个过程组:
充分理解和记住47个过程组,包括输入输出和工具技术,这是通过PMP考试的必要条件。
项目经理看似是管事儿的,但做事儿的是人,项目经理的工作归根结底还是管人的,要想管别人,首先要管好自己。把自己的生活目标当作一个个项目来对待,通过课堂上学到的项目管理的理念和方法实现目标吧!